Projektipäällikön 11 käskyä

1.Kristallinkirkas selkeä tavoite

2.Raha, aika ja laajuus/laatu = ”pyhä kolmio”

3.Sidosryhmien tunnistaminen ja huomiointi, sidosryhmien yhteistyö

4.Suunnittelu, selkeät roolitukset

5.Perusteellinen ja läpikäyty suunnitelma

6.Riskianalyysit ja riskienhallinta

7.Älä tee oletuksia!

8.Kommunikaation toimivuus, selkeä ja tarpeeksi kattava viestintä.

9.Seuranta, projektin eri osien mittaus, raportointi

10.Hyvän työilmapiirin ylläpitäminen, tiimi, jossa monipuolista osaamista, ei

pelkästään hyviä tyyppejä. Myös ristiriitojen tunnistaminen ja hallinta.

11.Vastuun ottaminen ja antaminen ja palautteen antaminen